1. Perencanaan kebutuhan tenaga kerja dapat diartikan suatu proses untuk membuat rencana kebutuhan tenaga kerja dimulai dari perekrutan, pengembangan, dan pengendalian dalam rangka untuk mencapai cita-cita perusahaan dengan cara saling berintegrasi dengan baik.
2. Pentingnya perencanaan tenaga kerja dalam suatu perusahaan adalah sebagai berikut.
a. Sebagai kunci dari fungsi manajerial
b. Motivasi
c. Hubungan antarmanusia menjadi lebih baik
d. Efisiensi pemanfaatan
3. Teknik-teknik perencanaan tenaga kerja, yaitu sebagai berikut.
a. Analisis beban kerja
b. Analisis angkatan kerja
C. Prakiraan ahli
d. Tren analisis
4. Suatu analisis akan kebutuhan pegawai, dilakukan dengan memerhatikan hal-hal sebagai berikut.
a. Sifat pekerjaan
b. Jenis pekerjaan
c. Perkiraan beban kerja
d. Jenjang dan jumlah jabatan serta pangkat
e. Analisis jabatan
f. Perkiraan kapasitas pegawai
5. Berikut kegiatan-kegiatan yang dilakukan dalam suatu manajemen kepegawaian.
a. Perencanaan
b. Pengadaan
c. Pengembangan kualitas
d. Penempatan
e. Promosi
f. Penggajian
g. Kesejahteraan
h. Pemberhentian
Daftar Pustaka
Otomatisasi Tata Kelola Kepegawaian XI
Penulis Isbandi Raharja
Penerbit Bumi Aksara
Tidak ada komentar